A EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE NEGÓCIO E A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
DOI:
https://doi.org/10.56238/bocav25n78-015Palavras-chave:
Transformação Digital, Modelos de Negócio, Inovação, Liderança Digital, Maturidade OrganizacionalResumo
O presente artigo analisa como a transformação digital tem impulsionado a evolução dos modelos de negócio contemporâneos, exigindo das organizações a reformulação de suas estruturas, lógicas operacionais e mecanismos de geração e captura de valor. Por meio de uma abordagem qualitativa e exploratória, fundamentada em revisão sistemática da literatura científica entre 2021 e 2024, foram selecionados dez estudos que abordam os impactos diretos e indiretos da digitalização sobre os modelos organizacionais. A análise foi organizada em quatro eixos: pressões para evoluir, mecanismos de mudança, condições organizacionais e mensuração dos impactos, permitindo compreender a transformação digital como um processo contínuo que exige capacidades dinâmicas, cultura adaptativa e liderança orientada por dados. Os resultados apontam que a transformação digital não é uma etapa pontual, mas um movimento estratégico permanente, cuja eficácia depende da articulação entre cultura, tecnologia, liderança e indicadores de desempenho.
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