LA EVOLUCIÓN DE LOS MODELOS DE NEGOCIO Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DOI:
https://doi.org/10.56238/bocav25n78-015Palabras clave:
Transformación Digital, Modelos de Negocio, Innovación, Liderazgo Digital, Madurez OrganizacionalResumen
Este artículo analiza cómo la transformación digital ha impulsado la evolución de los modelos de negocio contemporáneos, obligando a las organizaciones a reformular sus estructuras, lógicas operativas y mecanismos para generar y capturar valor. Mediante un enfoque cualitativo y exploratorio, basado en una revisión sistemática de la literatura científica publicada entre 2021 y 2024, se seleccionaron diez estudios que abordan los impactos directos e indirectos de la digitalización en los modelos organizacionales. El análisis se organizó en cuatro ejes: presiones para evolucionar, mecanismos de cambio, condiciones organizacionales y medición de impactos, lo que permite comprender la transformación digital como un proceso continuo que exige capacidades dinámicas, una cultura adaptativa y un liderazgo basado en datos. Los resultados indican que la transformación digital no es un paso aislado, sino un movimiento estratégico permanente, cuya efectividad depende de la articulación entre cultura, tecnología, liderazgo e indicadores de desempeño.
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