DESAFIOS E ESTRATÉGIAS DE GESTÃO EM CENÁRIOS DE MUDANÇA
DOI:
https://doi.org/10.56238/bocav25n76-016Palavras-chave:
Planejamento Estratégico, Ecologia Organizacional, Capacidade de Adaptação, Resiliência, Gestão EstratégicaResumo
Este artigo explora as estratégias organizacionais indispensáveis para enfrentar os desafios impostos por ambientes caracterizados por mudanças constantes, incertezas econômicas e transformações tecnológicas. O objetivo investigar como conceitos como planejamento estratégico, ecologia organizacional e capacidade de adaptação podem ser aplicados para maximizar resultados e minimizar impactos A metodologia utilizada baseia-se em uma revisão de literatura, que analisa a interação entre esses conceitos e as práticas gerenciais utilizadas para superação de crises e construção de resiliência organizacional. Entre os aspectos discutidos, destacam-se o papel da liderança na implementação de práticas inovadoras, o uso de dados confiáveis para embasar decisões estratégicas e a importância de redes colaborativas para promover a flexibilidade organizacional. O estudo conclui que a integração de estratégias baseadas em inovação, colaboração e aprendizado contínuo é fundamental para que as organizações se tornem mais preparadas e competitivas, mesmo diante de cenários adversos e dinâmicos.
Referências
Alday, C. A. (2000). Planejamento estratégico dentro do conceito da administração estratégica. Revista de Planejamento e Gestão Empresarial, 12(3), 45-60.
Cunha, M. P. (1999). Ecologia organizacional: Implicações para a gestão e algumas pistas para a superação de seu caráter anti-management. RAE – Revista de Administração de Empresas, 39(4), 21-28. https://doi.org/10.1590/S0034-75901999000400002. DOI: https://doi.org/10.1590/S0034-75901999000400003
Fernandes, D. R. (2004). Uma contribuição sobre a construção de indicadores e sua importância para a gestão empresarial. Revista FAE, 7(1), 1-18.
Gazeta do Povo. (2024, 5 de dezembro). 5 grandes crises econômicas que abalaram o mundo. https://www.gazetadopovo.com.br/mundo/5-grandes-crises-economicas-que-abalaram-omundo-atheycnpmtjjl1dfe9srhaapl/ Acessado em: 25 de novembro de 2024
Gomes, M. C. (2018). Práticas De Gestão Em Microempresas Perante Crises Econômicas: Um Estudo De Caso. Revista Inovação, Projetos e Tecnologia, 6(2). Doi: 10.5585/iptec.v6i2.96 DOI: https://doi.org/10.5585/iptec.v6i2.96
Hannan, M. T., & Freeman, J. (1977). The population ecology of organizations. American Journal of Sociology, 82(5), 929–964. https://doi.org/10.1086/226424 DOI: https://doi.org/10.1086/226424
Sehnem, S., Dal Magro, C. B., Mazzioni, S., Filho, J., Lunkes, R., & Zanella, A. C. (2021). Capacidade de adaptação das empresas em um cenário de crise. RGO – Revista Gestão Organizacional, 14(1), 33-53. 33-53. https://doi.org/10.22277/rgo.v14i1.5995. DOI: https://doi.org/10.22277/rgo.v14i1.5995
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Direitos autorais (c) .
Esta obra está licenciada sob uma licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.
